An owl with yellow eyes perched on a rocky landscape during daytime.

Enfoque de Sustentabilidad y Objetivos

En Teck, la búsqueda de la sustentabilidad guía nuestra metodología frente a los negocios. A lo largo de nuestros más de 100 años de historia, hemos aprendido que el desarrollo responsable de la minería y de los minerales es fundamental para nuestro éxito a largo plazo.

Acerca de Nuestra Estrategia

Establecimos nuestra primera estrategia de sustentabilidad hace casi una década, estableciendo metas a largo plazo para impulsar un mejor desempeño de sustentabilidad en todas nuestras actividades. En 2020, actualizamos nuestra estrategia para reflejar las cambiantes expectativas globales y posicionar a Teck para el futuro. Nuestra nueva estrategia de sustentabilidad tiene ocho temas estratégicos: salud y seguridad, cambio climático, producción responsable, nuestra gente, manejo de relaves, agua, biodiversidad y recuperación, y comunidades y pueblos indígenas.

Nuestra estrategia se integra en la toma de decisiones incorporándola a los estándares de gestión, la compensación y los planes y objetivos anuales corporativos, del sitio y de los empleados. A lo largo del año, nuestro equipo de alta dirección y el Comité de Seguridad y Sustentabilidad de la Junta Directiva revisan el desempeño frente a nuestra estrategia de sustentabilidad y aprueban acciones futuras.

En el futuro, estamos enfocados en lograr nuestros objetivos de sustentabilidad mientras gestionamos los riesgos emergentes y aprovechamos las oportunidades que aumentan nuestra competitividad y contribuyen al desarrollo sustentable.

Nuestra Metodología de Negocios y de Sustentabilidad

Teck está comprometido con el desarrollo responsable de los recursos. Estamos enfocados en operar de manera sostenible, garantizar la salud y la seguridad de nuestra gente y construir relaciones sólidas con las comunidades. Tenemos políticas internas y compromisos externos que guían y nos permiten evolucionar con las nuevas tendencias de sustentabilidad y las mejores prácticas.

Conozca más

Nuestras metas de Sustentabilidad

Prioridad Estratégica

Eliminar víctimas fatales, lesiones graves y enfermedades ocupacionales

Objetivos:

  • Contribuir a la eliminación de fatalidades y lesiones graves mediante una mejora significativa de la verificación del control crítico de peligros fatales
  • Para 2025, contribuir a la eliminación de enfermedades ocupacionales mediante la aplicación de nuevas tecnologías de vigilancia de la exposición en tiempo real para mejorar los controles de la exposición al polvo y vapores de soldadura

 

Prioridad Estratégica
Lograr cero emisiones netas de alcance 1 y 2 en todas nuestras operaciones para 2050.

Metas

  • Reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones en un 33 % para 2030.
  • Lograr cero emisiones netas de alcance 2 para 2025.
  • Acelerar la adopción de alternativas de cero emisiones para transporte al desplazar el equivalente a 1000 vehículos con motor de combustión interna (ICE) para 2025.

Prioridad Estratégica
Ambición de lograr cero emisiones netas de alcance 3 para 2050.

Metas

  • Apoyar a los socios en el avance de soluciones de reducción de GEI capaces de reducir en un 30 % la intensidad global de carbono proveniente de la fabricación de acero para 2030.
  • Asociarnos con nuestros clientes y proveedores de transporte para establecer corredores de cadena de abastecimiento de bajas emisiones para el transporte de nuestro carbón siderúrgico, y apoyar una reducción del 40 % en la intensidad de emisiones de transporte para 2030 en el caso del servicio de transporte que contratamos.

Prioridad Estratégica
Continuar manejando nuestros relaves a través de su ciclo de vida de una manera segura y ambientalmente responsable

Obejtivos

  • Considerar preferentemente tecnologías de molienda y relaves que utilicen menos agua tanto para minas nuevas como también para cualquier extensión de vida útil de minas existentes
  • Ampliar el uso de tecnologías de vigilancia conectadas digitalmente para ayudar a supervisar nuestras instalaciones de almacenamiento de relaves

 

Prioridad Estratégica
Fomentar un lugar de trabajo donde todos sean incluidos, valorados y estén equipados para el presente y el futuro

Objetivos

  • Aumentar el porcentaje de mujeres que trabajan en Teck -incluyendo mujeres en puestos de liderazgo- y avanzar en las iniciativas de inclusión y diversidad en toda la compañía para el año 2025 
  • Equipar a nuestros empleados para las futuras necesidades del lugar de trabajo y de liderazgo, incluyendo la mejora de las habilidades y el reciclaje, invirtiendo CND$200 millones en programas de capacitación y desarrollo de habilidades para el 2025
  • Ampliar las oportunidades de participación de los empleados, incluidas las iniciativas comunitarias impulsadas por empleados y un programa de retroalimentación en toda la empresa, para el año 2025

Prioridades Estratégicas

  • Ser un líder en el suministro responsable de los metales y minerales necesarios para la transición a una economía centrada en reducir los desechos y mantener los productos en uso.
  • Trabajar para lograr cero desechos industriales para 2040

Objetivos

  • Para 2025, establecer inventarios de desechos basados en el sitio y planes para convertir los desechos en productos útiles y apropiados sobre la base de estos inventarios y planes, establecer objetivos para la reducción de residuos industriales 
  • Para 2025, desarrollar e implementar un programa de productores responsables y un "pasaporte de productos" que sea rastreable a través de la cadena de valor 
  • Ser líder en la administración de productos al continuar implementando nuestro programa de Administración de Materiales y producir metales secundarios en nuestras Operaciones de Trail 

 

Prioridad Estratégica
Trabajar para asegurar un impacto positivo neto en la biodiversidad 

Objetivo

  • Convertirnos en una empresa Positiva para la Naturaleza para 2030.
  • Para 2025, todos los sitios operativos tienen y están implementando planes para asegurar un impacto neto positivo.

Prioridades Estratégicas

  • Transición a fuentes de agua de mar o de baja calidad para todas las operaciones en regiones con escasez de agua para el año 2040
  • Implementar soluciones innovadoras de gestión y tratamiento del agua para proteger la calidad del agua aguas abajo de todas nuestras operaciones

Objetivos

  • Para 2025, diseñar todos los proyectos de desarrollo en regiones con escasez de agua con una fuente de agua de mar o agua de baja calidad
  • Para el año 2025, implementar nuevas estrategias de control de fuentes o diseño de minas y sistemas de tratamiento de aguas para apoyar y seguir avanzando en los esfuerzos para manejar la calidad del agua en nuestras operaciones

Prioridad Estratégica
Colaborar con las comunidades y los Pueblos Indígenas para generar beneficios económicos, promover los esfuerzos de reconciliación y mejorar el bienestar de la comunidad

Objetivos

  • Aumentar las oportunidades de empleo y adquisiciones locales para el año 2025 con el fin de ofrecer beneficios económicos directos a las comunidades
  • Lograr una mayor representación de Pueblos Indígenas en nuestra empresa para el año 2025 mediante el aumento del empleo y las compras mediante desarrollo de negocios, creación de capacidad, y oportunidades de capacitación y educación 
  • Obtener resultados sociales, económicos y ambientales positivos para comunidades y pueblos indígenas mediante la contribución de CND$100 millones a organizaciones comunitarias e iniciativas mundiales, incluidos nuestros programas de Zinc y Salud y de Cobre y Salud, para 2025

Prioridad Estratégica

Eliminar víctimas fatales, lesiones graves y enfermedades ocupacionales

Objetivos:

  • Contribuir a la eliminación de fatalidades y lesiones graves mediante una mejora significativa de la verificación del control crítico de peligros fatales
  • Para 2025, contribuir a la eliminación de enfermedades ocupacionales mediante la aplicación de nuevas tecnologías de vigilancia de la exposición en tiempo real para mejorar los controles de la exposición al polvo y vapores de soldadura

 

Prioridad Estratégica
Lograr cero emisiones netas de alcance 1 y 2 en todas nuestras operaciones para 2050.

Metas

  • Reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones en un 33 % para 2030.
  • Lograr cero emisiones netas de alcance 2 para 2025.
  • Acelerar la adopción de alternativas de cero emisiones para transporte al desplazar el equivalente a 1000 vehículos con motor de combustión interna (ICE) para 2025.

Prioridad Estratégica
Ambición de lograr cero emisiones netas de alcance 3 para 2050.

Metas

  • Apoyar a los socios en el avance de soluciones de reducción de GEI capaces de reducir en un 30 % la intensidad global de carbono proveniente de la fabricación de acero para 2030.
  • Asociarnos con nuestros clientes y proveedores de transporte para establecer corredores de cadena de abastecimiento de bajas emisiones para el transporte de nuestro carbón siderúrgico, y apoyar una reducción del 40 % en la intensidad de emisiones de transporte para 2030 en el caso del servicio de transporte que contratamos.

Prioridad Estratégica
Continuar manejando nuestros relaves a través de su ciclo de vida de una manera segura y ambientalmente responsable

Obejtivos

  • Considerar preferentemente tecnologías de molienda y relaves que utilicen menos agua tanto para minas nuevas como también para cualquier extensión de vida útil de minas existentes
  • Ampliar el uso de tecnologías de vigilancia conectadas digitalmente para ayudar a supervisar nuestras instalaciones de almacenamiento de relaves

 

Prioridad Estratégica
Fomentar un lugar de trabajo donde todos sean incluidos, valorados y estén equipados para el presente y el futuro

Objetivos

  • Aumentar el porcentaje de mujeres que trabajan en Teck -incluyendo mujeres en puestos de liderazgo- y avanzar en las iniciativas de inclusión y diversidad en toda la compañía para el año 2025 
  • Equipar a nuestros empleados para las futuras necesidades del lugar de trabajo y de liderazgo, incluyendo la mejora de las habilidades y el reciclaje, invirtiendo CND$200 millones en programas de capacitación y desarrollo de habilidades para el 2025
  • Ampliar las oportunidades de participación de los empleados, incluidas las iniciativas comunitarias impulsadas por empleados y un programa de retroalimentación en toda la empresa, para el año 2025

Prioridades Estratégicas

  • Ser un líder en el suministro responsable de los metales y minerales necesarios para la transición a una economía centrada en reducir los desechos y mantener los productos en uso.
  • Trabajar para lograr cero desechos industriales para 2040

Objetivos

  • Para 2025, establecer inventarios de desechos basados en el sitio y planes para convertir los desechos en productos útiles y apropiados sobre la base de estos inventarios y planes, establecer objetivos para la reducción de residuos industriales 
  • Para 2025, desarrollar e implementar un programa de productores responsables y un "pasaporte de productos" que sea rastreable a través de la cadena de valor 
  • Ser líder en la administración de productos al continuar implementando nuestro programa de Administración de Materiales y producir metales secundarios en nuestras Operaciones de Trail 

 

Prioridad Estratégica
Trabajar para asegurar un impacto positivo neto en la biodiversidad 

Objetivo

  • Convertirnos en una empresa Positiva para la Naturaleza para 2030.
  • Para 2025, todos los sitios operativos tienen y están implementando planes para asegurar un impacto neto positivo.

Prioridades Estratégicas

  • Transición a fuentes de agua de mar o de baja calidad para todas las operaciones en regiones con escasez de agua para el año 2040
  • Implementar soluciones innovadoras de gestión y tratamiento del agua para proteger la calidad del agua aguas abajo de todas nuestras operaciones

Objetivos

  • Para 2025, diseñar todos los proyectos de desarrollo en regiones con escasez de agua con una fuente de agua de mar o agua de baja calidad
  • Para el año 2025, implementar nuevas estrategias de control de fuentes o diseño de minas y sistemas de tratamiento de aguas para apoyar y seguir avanzando en los esfuerzos para manejar la calidad del agua en nuestras operaciones

Prioridad Estratégica
Colaborar con las comunidades y los Pueblos Indígenas para generar beneficios económicos, promover los esfuerzos de reconciliación y mejorar el bienestar de la comunidad

Objetivos

  • Aumentar las oportunidades de empleo y adquisiciones locales para el año 2025 con el fin de ofrecer beneficios económicos directos a las comunidades
  • Lograr una mayor representación de Pueblos Indígenas en nuestra empresa para el año 2025 mediante el aumento del empleo y las compras mediante desarrollo de negocios, creación de capacidad, y oportunidades de capacitación y educación 
  • Obtener resultados sociales, económicos y ambientales positivos para comunidades y pueblos indígenas mediante la contribución de CND$100 millones a organizaciones comunitarias e iniciativas mundiales, incluidos nuestros programas de Zinc y Salud y de Cobre y Salud, para 2025

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